黄俊知道卫来有些事瞒着自己，反正他希望卫来越忙越好，最好没有时间查账，而且做事越多越容易出错，总会被自己找到把柄。
不过卫来是懂规矩的，需要上级审批的东西，会提前向黄俊报备。
当他将魔都区域“大计划”报给黄俊，后者傻眼了。
黄俊不敢相信卫来上报的计划：“小卫，你这样做，能成吗？”
花啤是大公司，总部到地方各司其职，区域层面的工作，就是做好基础的渠道铺货、促销活动、推广活动，不需要想太多。
大型赞助，那是总部的活。
而卫来上报的计划，突出一个“大”！
大规模、大范围、大价钱……
整个方案分为两大块，第一大块是各区业务部小规模活动的整合计划，在原有基础上调整时间节奏，目的是各区统一行动，制造轰动效应。
方案的第二大块，就是北欧小麦啤为核心的高端化运作。
两个板块针对的产品、价位、消费者、方法不同，可以理解为两个方案。
如果说第一部分还在常规范围内，只是活动场次多、涉及门店广、影响范围大，那么第二部分明显出格，超出区域层级的权限。
“卫来，北欧小麦啤不是公司主推产品，你不是不知道吧？”
“啤酒体验馆你了解多少？你知道怎么运作吗？”
“为什么非得找外籍员工，成本高出多少，有没有测算过？”
“成本那么高，能有效果吗？”
“还有赞助活动，规格那么高，花钱太多了！”
“赞助魔都电视台的节目，这已经超出我们的权限。”
“我也决定不了……”
黄俊抛出一系列问题，全部是明显的问题。
卫来汇报工作时，黄俊特意安排郑亚海在场，本意是让小舅子跟人学学，却没料到卫来拿出这样惊世骇俗的计划。
没等卫来解释，郑亚海先发言：“领导，我觉得卫来……卫经理的计划很好，咱们魔都缺少大型品牌推广活动，趁这个机会推起来。”
郑亚海的态度，令卫来很意外。
他会这么好心？
凭自己对郑亚海的了解，他不会有这么大的格局，更不会轻易认输，之所以有这样的转变，一定有其内在的原因。
阴谋……
郑亚海当然不会这么好心，他有自己的想法。
在他看来，卫来急于在魔都市场推动一系列活动，涉及近两千万的推广费，一定是借机谋取私利，丰富自己的腰包。
上千万的推广费，少说也得吃上百万的回扣！
以郑亚海的贪得无厌，如果是他来运作，至少搞他两百万。
他有这么大的胆量，可惜没有这么大本事，不能像卫来那样做出系统性计划，更没有信心说服上级领导同意。
虽然眼红卫来“捞钱”的机会，郑亚海却认为是搞卫来的机会。
郑亚海：之前那么大方，终于忍不住出手了。
黄俊当然懂小舅子的心思，他有类似的想法，不过他不太相信，卫来能说服总部领导同意这个方案。
花钱真的太多了……
魔都区域去年销量暴跌，公司毛利也不到两千万。
核算净利润，甚至是亏损！
卫来则解释说：“黄总，经过去年年底到今年年初的挑战，魔都区域的业务组织、经销商队伍已经成型，不再是花啤的短板，而品牌认知度低成为业绩增长的阻力，我们有必要开展品牌推广工作。”
“各区业务部都要开展促销活动，我是将各业务的计划整合，保持同步的时间节奏，在全城同时启动，可以有轰动效应，放大活动效果。”
“考虑到魔都是国际大都市，我们不能一条腿走路，应该参与高端化竞争，根据现有的高端消费者资料，推出针对性培育活动。”
“关于高端消费群体的培育，CRB、TS、ABI等其他品牌都在做，竞品的动作都取得不错的效果，我们花啤不能落后，否则会在竞争中处于不利地位。”
“相对而言，我们的方案更细致，目标更明确，见效会更快！”
他提到CRB、TS、ABI三家的高端培育，那是确确实实在做的事，而且是三大酒企的发展战略，作为全国一盘棋由总部推动。
魔都作为一线城市，必然是三大酒企的主战场。
好在三大酒企在全国范围推动高端战略，资源比较分散，目标消费群体没那么具体，只是作为长期战略，预计三五年的时间出成绩。
比起前些年，三大酒企的高端化明显加速！
黄俊当然知道这些，他也没打算拦着。
“小卫，你说的我当然懂，你的想法我也认同，原则上我是同意的，就是花钱太多，超出我们的权限，需要总部审批，总部虽然重视魔都，毕竟不是核心市场，一次性投入那么多，需要霍总甚至燕董事长审批，难度比较大。”
审批权限的问题，卫来当然知道。
其实在撰写方案的时候，他就咨询过总部营销中心的人，即总部市场总监孙书成，借着向对方请教的名义，探讨在魔都开展活动的可行性，以及审批关键节点。
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