“大佬，这次我和大哥带黄家来京都拜访你，不光是碍于情面！”谢立轩收起玩世不恭的心态，认真地说道。
“大佬，你肯定知道大地院线吧？”
“哦！难道黄家和大地院线有关系？”李观澜一听，确实来了兴趣，若是他旗下再掌控一条院线，那么他在文娱行业的布局就将初步形成闭环。
“观澜，其实，黄家最早控股的公司是‘华国数码’和‘南海控股’两家上市公司，后来才扩张到内地院线和东南亚酒店行业。”谢立言插话道。
李观澜一听这两家公司的名字，立刻恍然大悟，“嗯！你们这么一说我就知道了！”
因为李观澜知道，这两支股票，4年后将成为香江股市的“仙股”！
若问什么是“仙股”？
在香江股市，“仙”就是股价特别低的意思，一般指低于一元，甚至达到几毛钱、几分钱，因此，在香江股市“仙股”就是指垃圾股。
4年后，2020年的第二季度起，“华国数码”和“南海控股”两支股票的最新股价均未超过0.1元，是“仙股”中的“仙股”。
想到这，李观澜玩味一笑，“立言，黄家该不会是想将这两家公司的股份作为我出手的酬劳吧？”
“哇！大佬，我就知道没什么事能瞒得过你！”谢立轩又开始大呼小叫起来。
“呵！”李观澜冷笑一声，特喵的你黄家就不怕我给你们摆一座“绝户阵”吗？
“大佬，尽管现在这两家公司的市值也很可观，但我知道打动不了你，但内地的院线，你肯定感兴趣！嘿嘿！”谢立轩笑得很鸡贼。
谢立言正色道：“最近这几年，黄家突然低调了很多，黄嘉树将主要的精力也都用在了院线和酒店的生意上。”
“现在想来，应该是几年前，‘黄神仙’就去世了。”
“也正如墨多克会收购二十一世纪福克斯一样，擅长收购的黄嘉树亦在华国院线制改革的4年后、院线制首轮签约到期的1年后进入到电影行业。”
“2006年11月，华影旗下南方新干线与“华国数码集团”旗下的大地传媒合作成立大地院线。”
“2008年，大地院线脱离华影南方新干线开始独立运作，一举成为国内首个发展2K数字影院的民营院线，为设施陈旧的影院带来一股新意。”
听了谢立言的话，李观澜结合自己前世的记忆，完全捋清了这其中的关节。
2005年，华国迎来了一波影院“基建狂潮”，除了黄家的大地院线外，旺达、金逸、伯纳、CGV、卢米埃均是在此前后成立。
但所谓热潮，就是终有退潮之时。
2012年，华国成为全球第二大电影市场。按理说，前两年应为上升期。
但数据显示：
2011年，华国新建影院803家，总数突破2800家；新增银幕3030块，总数达9200块，银幕增长超45%；观影人次3.7亿左右，同比增加8000多万次，增幅却不足28%。而2010年观影人次的增幅是50%。
银幕数增长，观影人次却增幅下跌，不免引人侧目。
究其原因，就是由于大城市的影院数量由于“基建狂潮”趋于饱和。
在这样的背景下，大地院线从2008年起就把目光关注到了珠三角地区的地属市，一举激活了中小城市及发达乡镇的电影市场。
靠着这样的差异化策略，到2012年底，大地院线年票房突破10亿元，成为继旺达、华影星美、魔都联和、华影南方新干线、金逸之后的第六条票房过10亿的院线。
甚至到2013年，大地继续下沉到四五线城市，用这种影院下乡的方式，填补了华国电影市场的边缘。
时至今日，大地院线已跻身华国前十大院线，并数次跻身前三。
几年后，若论影院数量，大地院线是绝对的第一。
没想到，这一切都是黄嘉树的手笔！
李观澜本来计划，今年过后，安澜系影视传媒公司在电影、电视剧及综艺领域站住脚之后，通过这一年多来建立的人脉关系收购一条院线。
当然，他也可以等三四年后口罩来临时再收购院线，那样投资成本和可操作性可能会更优，但李修士又不缺这十亿八亿的资金，那样会影响小迪四女发展，影响他修炼的。
这里要说的是，不是你有钱建大量电影院，就能成为院线的。
2002年国家启动院线制改革。
所谓院线制改革，就是在原有的各省级电影公司的基础上，另起炉灶，创办旨在打破地域垄断的市场化运作的电影放映院线。
这个院线的定义是，以若干家影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。
换句话说，华国所有影院，都必须加盟某一院线才能获得放映资格，而片方需要与院线洽谈票房分成。
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